Módulo 01

LO BÁSICO Y FUNDAMENTAL

ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA LOS TIEMPOS ACTUALES:

Diseña una estrategia competitiva que impulse tu negocio en entornos desafiantes y dinámicos.

COMERCIAL, MARKETING Y VENTAS EN LÍNEA CON LA ESTRATEGIA:

Aprende a diseñar e implementar planes comerciales y de marketing alineados con la estrategia global de tu empresa, potenciando al largo plazo las ventas y la fidelización de clientes.

FINANZAS DE LA EMPRESA ACORDE A LA ESTRATEGIA:

Interpreta los Estados Financieros para controlar el negocio y tomar las decisiones correctas.

EXCELENCIA OPERACIONAL:

Identifica e implementa prácticas de gestión que eleven la calidad, reduzcan costos y aumenten la productividad en las operaciones de tu empresa.

PERSONAS, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL:

Desarrolla las habilidades de liderazgo necesarias para movilizar a tu equipo en contextos de cambio y crecimiento, creando una cultura organizacional adaptable y sólida.

Módulo 02

LO QUE HACE LA DIFERENCIA

EFICIENCIA Y MANEJO DE INDICADORES CLAVE DE GESTIÓN:

Aprende a definir, interpretar y utilizar KPIs para mejorar la gestión, optimizar procesos y tomar decisiones basadas en datos objetivos.

PLANIFICACIÓN DE LA SUCESIÓN Y GOBIERNO EN LA EMPRESA FAMILIAR:

Descubre cómo preparar la salida de la gestión de los actuales líderes, formar a las nuevas generaciones, y establecer estructuras de gobierno que aseguren la continuidad y sostenibilidad de la empresa familiar.

DELEGAR PARA DIRIGIR:

Desarrolla la capacidad de delegar eficazmente, liberando tiempo para la dirección estratégica y potenciando el desarrollo profesional de tus colaboradores.

Módulo 03

LO NOVEDOSO E INNOVADOR

INNOVACIÓN, DIGITALIZACIÓN E INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A LOS NEGOCIOS:

Conoce las tendencias y herramientas tecnológicas más disruptivas para transformar tu modelo de negocio, generar eficiencia y mantener la competitividad.

CÓMO NEGOCIAR CON ÉXITO EN TIEMPOS DIFÍCILES:

Domina técnicas y habilidades de negociación que te permitan alcanzar acuerdos beneficiosos, construir relaciones de largo plazo y manejar conflictos con eficacia.

MANEJO DEL PATRIMONIO MÁS ALLÁ DE LA EMPRESA:

Explora alternativas de inversión que complementen tu actividad empresarial, diversifiquen riesgos y fortalezcan tu patrimonio personal y familiar.

GOBIERNO CORPORATIVO Y FAMILIAR:

Aprende a estructurar un gobierno corporativo acorde a tu empresa que le permita trascender más allá de las personas particulares.

CÓMO MANEJAR LA REPUTACIÓN CORPORATIVA:

Aprende a gestionar la reputación y confianza en tu empresa como un activo estratégico, clave para la relación con clientes, empleados, reguladores e inversionistas.

SESIONES VIRTUALES

En las sesiones online el programa cubrirá temas de alto nivel e interés general, donde el expositor será el gran protagonista. Algunos ejemplos ilustrativos de conferencias, que serán confirmados oportunamente de acuerdo con las invitaciones a los expositores, son las siguientes: mirada económica global, grandes desafíos geopolíticos, inteligencia artificial: oportunidad o amenaza, etc.

NEGOCIACIÓN

Este módulo busca integrar teoría y práctica para potenciar tus habilidades en negociación. Durante las clases, exploraremos conceptos clave, pero el verdadero foco estará en la aplicación práctica. Identificaremos patrones o
limitaciones que puedan estar frenando tu desempeño, y desarrollaremos habilidades a través de ejercicios diseñados para medir y fortalecer tu impacto como negociador.

TRANSFORMACIÓN & AUTODESARROLLO

Hoy en día, los líderes de las organizaciones suelen estar tan absorbidos por la operación diaria que les resulta difícil dedicar tiempo a algo tan fundamental como desarrollar una estrategia sólida para su autodesarrollo. 

En el Módulo Residencial, trabajaremos una metodología simple para crear hábitos, incorporar competencias y
acelerar el desarrollo propio y el del equipo, a través del mentoring y de dinámicas colaborativas para compartir
experiencias de aprendizaje.

LIDERAZGO, EQUIPOS Y CULTURA: CLAVES PARA LA EXCELENCIA

En este seminario final, profundizaremos en los elementos que constituyen equipos de alto rendimiento, abordando temas como confianza, información asimétrica, comunicación y manejo de conflictos. Utilizando la simulación Everest de Harvard Business School, los participantes experimentarán dinámicas de equipo en un entorno desafiante, lo que permitirá reflexionar sobre roles, decisiones y diagnósticos de los equipos de trabajo.

Esta experiencia se complementará con la discusión de un caso que integre los aprendizajes acumulados durante el programa AMP, explorando el impacto y la construcción de una cultura organizacional alineada con la estrategia del negocio, y las derivaciones de incluir a las personas en el centro de nuestras decisiones como líderes.

SEMINARIO RESIDENCIAL: 2 días fuera de Santiago

Finalmente, el seminario residencial considera el desarrollo de habilidades de autoconocimiento, liderazgo y trabajo en equipo mediante casos, conferencias, dinámicas de equipo y grupos de discusión. Esta experiencia se orienta a estimular y desarrollar las capacidades de los participantes en un ambiente agradable y de compañerismo.